Força de Trabalho X Transformação Digital: como a tecnologia impacta a gestão de pessoas

O crescente avanço da tecnologia está impactando organizações dos mais variados portes e setores. Por mais que seja um desafio, promover a transformação digital no seu negócio é uma estratégia fundamental para manter-se competitivo e atuante frente às novas demandas e tendências do mercado.

A implementação de ferramentas tecnológicas e a mudança de mindset causada pela transformação digital não afeta somente processos, operações e tarefas. Elas também impactam a rotina de trabalho da sua equipe, exigindo um novo posicionamento na gestão de pessoas de cada empresa.

O impacto da transformação digital na gestão de pessoas
Com a necessidade de promover a transformação digital, é fácil perceber o quanto as empresas estão se modificando e enfrentando novos desafios, inclusive ao lidar com seus colaboradores. Nesse contexto, surge um questionamento comum: como deve ser a gestão da força de trabalho do futuro?
À medida que o mercado se transforma, a necessidade de preparar a força de trabalho é urgente. Muitas tarefas e funções podem ser automatizadas, mas é preciso entender que a transformação digital não veio para eliminar a força de trabalho humana.

Ela veio para potencializar resultados, uma vez que aliar as soft skills dos colaboradores à tecnologia pode promover resultados realmente transformadores. Alguns exemplos são ferramentas que podem detectar, prever e ajudar seus colaboradores a concluir tarefas ou softwares que não apenas interpretam grandes volumes de dados complexos, mas aprendem a melhorar sua capacidade de fazê-lo.

Por mais que a transformação digital possa ser benéfica, ela também traz muitos desafios. Os colaboradores precisarão de novas habilidades para se adaptar a um cenário cada vez mais digital e automatizado. Suas funções exigirão mais inovação, análise de dados, criatividade, colaboração e liderança.

Quais as vantagens da transformação digital?

Quando implementada de maneira adequada e estratégica, a transformação digital pode trazer uma série de benefícios para todas as atividades de uma empresa. Com a gestão de pessoas não é diferente. Confira os principais benefícios para a área!

Automatização de processos
Automatizar atividades e processos manuais é essencial para que os colaboradores e gestores da empresa possam realizar trabalhos realmente estratégicos e importantes. As tecnologias digitais ajudam a automatizar o trabalho de rotina e facilitar os fluxos e operações, reduzindo o esforço manual, erros, falhas e gasto de tempo desnecessário.

Maior produtividade da equipe
A automatização de processos reflete em outro importante benefício: o aumento da produtividade. Com ferramentas digitais, as empresas podem se tornar ágeis dentro de projetos e áreas operacionais. Abordar o uso de tecnologias digitais que fazem o trabalho pesado em todos os seus processos garante que as equipes possam se tornar ágeis e produtivas. Isso acelera entregas, informações, relatórios e tomada de decisões.

Redução de custos
A longo prazo, as organizações que têm investido na transformação digital podem fazer grandes poupanças em tempo e recursos, já que muitos processos passam a ser automatizados e com maior eficácia. Além disso, ter visibilidade em toda a sua força de trabalho significa que você pode aumentar a mobilidade interna e reduzir os custos de recrutamentos externos.

Melhor alinhamento entre colaboradores e objetivos da empresa
A inteligência de negócios, como planejamento da força de trabalho e dados de pessoas, ajuda as organizações a se alinharem melhor à estratégia de negócios. Por exemplo, se uma organização deseja expandir para um novo conjunto de serviços, os dados podem identificar aqueles com as habilidades certas ou aqueles que precisam ser aprimorados, preparando a força de trabalho para atingir esse novo objetivo.

Eficiência para a tomada de decisão
Cada vez mais, a tecnologia está nos ensinando a importância da tomada de decisões baseada em dados. A potência e os recursos analíticos das ferramentas tecnológicas fornecem ao RH todas as informações necessárias para tomar decisões informadas para aumentar a produtividade, a eficiência e a eficácia de seu pessoal.

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